https://jiaoshi.huatu.com 2023-02-20 09:42 教師招聘網(wǎng) [您的教師考試網(wǎng)]
某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎金,自此規(guī)定出臺之后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這是哪一種強(qiáng)化方式?( )
A.正強(qiáng)化 B.負(fù)強(qiáng)化
C.強(qiáng)調(diào) D.忽視
【答案】B 【解析】本題考查的是管理學(xué)原理。B項(xiàng)正確,負(fù)強(qiáng)化,也稱陰性強(qiáng)化,就是對于符合組織目標(biāo)的行為,撤消或減弱原來存在的消極刺激或者條件以使這些行為發(fā)生的頻率提高。針對員工遲到扣除獎金的行為屬于消極刺激,以減少或取消厭惡刺激來增加某行為在以后發(fā)生的概率。題干通過扣獎金的方式減少遲到現(xiàn)象,屬于負(fù)強(qiáng)化。A項(xiàng)錯誤,正強(qiáng)化是任何導(dǎo)致我們以后進(jìn)行該行為的可能性增加的結(jié)果,就是獎勵那些符合組織目標(biāo)的行為,以使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng),從而有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C、D項(xiàng)錯誤,為混淆項(xiàng)。故本題選B。
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